Contoh Struktur Organisasi Kelas SMP
Struktur Organisasi Divisional
Deskripsi: Struktur divisional membagi organisasi berdasarkan produk, layanan, atau wilayah geografis.
Struktur organisasi PT Sucofindo
Contoh struktur organisasi perusahaan berikutnya adalah PT Sucofindo. PT Sucofindo merupakan perusahaan inspeksi yang bergerak di bidang jasa inspeksi, pengujian, sertifikasi, pelatihan dan konsultansi.
PT Sucofindo dipimpin oleh Komisaris dan di bawahnya terdapat Direktur Utama. Kemudian disusul oleh Direktur Komersial, Keuangan dan Manajemen Risiko, serta Sumber Daya Manusia.
Baca Juga: 5 Hal yang Harus Dimiliki Sebelum Mendirikan Usaha, Wajib Berani!
Cara Memilih Tim untuk Organisasi Kelas
Dengan memahami struktur organisasi kelas dan menerapkannya dengan baik, kita dapat menciptakan lingkungan pembelajaran yang optimal bagi semua siswa. Jadi, mari kita bersama-sama membangun kelas yang terstruktur dan kondusif untuk pembelajaran yang lebih baik.
Struktur organisasi Kimia Farma
Siapa yang tak kenal perusahaan Kimia Farma? Kimia Farma merupakan perusahaan yang bergerak di bidang farmasi, obat-obatan, alat kesehatan, hingga manajemen ritel apotek.
Contoh struktur organisasi perusahaan Kimia Farma dipimpin oleh Direktorat Utama dan dibagi menjadi beberapa divisi. Mulai dari Direktorat Portofolio Produk dan Layanan, Produksi dan Supply Chain, Komersial, Keuangan dan Manajemen Risiko, serta Sumber Daya Manusia.
Komunikasikan Struktur kepada Tim
Penjelasan: Setelah struktur organisasi dirancang, penting untuk mengkomunikasikannya secara jelas kepada seluruh tim. Ini memastikan bahwa setiap anggota tim memahami struktur, peran mereka, dan bagaimana mereka berkontribusi pada tujuan perusahaan.
Contoh: Gunakan pertemuan tim atau dokumen resmi untuk menjelaskan struktur organisasi dan bagaimana masing-masing fungsi berinteraksi.
Memberi Kendali Terhadap Tugas (Span of Control)
Pemimpin dapat memberikan arahan maupun perintah terkait ketugasan. Pemimpin juga dapat menentukan siapa yang berhak mendapatkan promosi atau kenaikan pangkat. Selain itu, pemimpin bisa memegang kontrol terkait tugas dan kewenangan sebuah posisi.
Penting dalam sebuah perusahaan untuk memiliki pemimpin yang mampu memberi kendali atas perusahaannya, yang mampu dalam melakukan pengawasan, pandai dalam melakukan sebuah pekerjaan dengan baik, serta mengkoordinasikan kedudukan dan menentukan tugas yang diberikan kepada karyawan.
Struktur Organisasi Berdasarkan Wilayah
Deskripsi: Struktur ini membagi organisasi berdasarkan wilayah geografis untuk menangani pasar lokal atau regional.
Regulasi dan Kepatuhan
Penjelasan: Regulasi industri dan kepatuhan hukum juga mempengaruhi struktur organisasi. Struktur harus dirancang untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua regulasi dan persyaratan hukum yang relevan.
Contoh: Perusahaan di sektor kesehatan atau keuangan mungkin memerlukan struktur yang lebih teratur dengan departemen khusus yang menangani kepatuhan dan regulasi untuk memastikan bahwa semua praktik sesuai dengan standar industri.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor ini, perusahaan kecil dapat merancang struktur organisasi yang mendukung tujuan bisnis, efisiensi operasional, dan pengelolaan yang efektif. Struktur organisasi yang sesuai membantu perusahaan dalam mencapai kesuksesan dan pertumbuhan jangka panjang.
Meningkatkan Responsivitas Terhadap Perubahan
Penjelasan: Struktur organisasi yang fleksibel memungkinkan perusahaan untuk merespons perubahan pasar atau kebutuhan bisnis dengan lebih cepat. Struktur yang baik memudahkan penyesuaian dan perubahan dalam alur kerja dan tanggung jawab.
Contoh: Struktur tim dapat dengan cepat disesuaikan untuk menangani proyek baru atau perubahan pasar, memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan sumber daya dan prioritas.
